铝基板厂家CNC人员分配计划
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铝基板厂家CNC人员分配计划
铝基板厂家CNC人员分配计划
操作员:4名, 白夜班各2名
检查员:2名 白夜班各1名
进出货员:2名 白夜班各1名
刀具管理员:1名
一.操作员工作职责:
1.根据生产排程,及时准备各相关物料、工具,并保质保量完成生产任务。
2.每次更换资料次序的输入、参数的设定,并作好批量管制。
3.每小时填写一次产生情况并向领班汇报。
4.在产生过程中出现的异常情况即刻向领班报告,严禁善自作主。
5.负责对每手板底、面板进行打磨。
6.所负责的“6S”区域及时清洁及维持,并做好每天的机台点检项目。
7.作业中准确计算刀具的寿命,及时领取刀具,禁止出现停机待针或刀具未经研磨就再次使用现象。
8.钻孔或锣板时,参数在任何时候必须与参数表绝对一致,
9.更换刀具时,必须测量刀具直径,并且插位准确。
10.严格按照作业指导书规范作业,认真详细地做好交接班工作。
二.检查员的工作职责:
1.首先了解上班钻锣板品质情况与本班各机台钻锣板情况。
2.对各机台第一趟板进行孔径及外型尺寸测量,并作好记录。
3.做到每两趟板量一次孔径及外型尺寸测量,检板及测量都必须戴手套作业。
4.对所有钻孔板及成型板作全面检查,面板、底版必须分开放置,对有漏孔、小孔、偏孔未钻透、爆裂、漏锣及外型尺寸不达标等即时向领班汇报,然后送至各机台交待清楚进行重工处理。
5.对每趟板的检验项目如实记录,严禁有不良板流入下制程,对不良板进行质量追踪记录。
6.交接班时汇报本班所钻锣班有无异常情况,并点清测量工具的数量是否OK。
三.进出货员工作职责:
1.了解上班存量和现场生产情况,准备好各机台所需产生的底版及盖板铝片。
2.对前工序送来的板进行质量检查及清点数量,对不良和不合格进行批退重工。
3.认真做到料号、版本、工单号绝对一致,数量也必须准确。
4.对不同类型待加工的板、垫板、铝片相应放置,且标识明确。
5.区分好半废垫板、全废垫板及铝片,将全废垫板、铝片打包好送至指定区域。
6.将已全检OK的板及时送至下制程,数量一定正确,不得少板或多板,并督促下一制程及时过数,数量与工单号必须相符。
7搞好本车间的“6S”,一日至少3~4次,做好本班进出货记录表格填写,不得有误。
四.刀具管理员工作职责:
1.每天准确地做好刀具进出仓记录。
2.根据领料单上的型号、数量给予发放相应的刀具,领料单上应有部门的管理员及经理签字方可生效。
3.分别给予新进、研磨刀具进行套上相应颜色的胶粒,刀锋到胶圈套的距离必须达到所需尺寸要求,具体参照《CNC刀具管理指引》。
4.按照刀具类型、大小倒置放入指定区域,以免损坏刀锋,并在上面标明其研磨次数,杜绝刀具未经研磨而再次发放现象。
5.及时清点刀具的储存数量,了解、预算每款刀具的使用频率,以便作好申购计划,禁止出现刀具缺乏现象。
6.对新购刀具、研磨刀具进行检验,检验合格后方可放置于发放区域,
7.将报废的刀具归纳在一起,每周作好数量统计,交管理员申报经理作报废处理。
8.严格按照“发1收1”的刀具发放、回收程序。
操作员:4名, 白夜班各2名
检查员:2名 白夜班各1名
进出货员:2名 白夜班各1名
刀具管理员:1名
一.操作员工作职责:
1.根据生产排程,及时准备各相关物料、工具,并保质保量完成生产任务。
2.每次更换资料次序的输入、参数的设定,并作好批量管制。
3.每小时填写一次产生情况并向领班汇报。
4.在产生过程中出现的异常情况即刻向领班报告,严禁善自作主。
5.负责对每手板底、面板进行打磨。
6.所负责的“6S”区域及时清洁及维持,并做好每天的机台点检项目。
7.作业中准确计算刀具的寿命,及时领取刀具,禁止出现停机待针或刀具未经研磨就再次使用现象。
8.钻孔或锣板时,参数在任何时候必须与参数表绝对一致,
9.更换刀具时,必须测量刀具直径,并且插位准确。
10.严格按照作业指导书规范作业,认真详细地做好交接班工作。
二.检查员的工作职责:
1.首先了解上班钻锣板品质情况与本班各机台钻锣板情况。
2.对各机台第一趟板进行孔径及外型尺寸测量,并作好记录。
3.做到每两趟板量一次孔径及外型尺寸测量,检板及测量都必须戴手套作业。
4.对所有钻孔板及成型板作全面检查,面板、底版必须分开放置,对有漏孔、小孔、偏孔未钻透、爆裂、漏锣及外型尺寸不达标等即时向领班汇报,然后送至各机台交待清楚进行重工处理。
5.对每趟板的检验项目如实记录,严禁有不良板流入下制程,对不良板进行质量追踪记录。
6.交接班时汇报本班所钻锣班有无异常情况,并点清测量工具的数量是否OK。
三.进出货员工作职责:
1.了解上班存量和现场生产情况,准备好各机台所需产生的底版及盖板铝片。
2.对前工序送来的板进行质量检查及清点数量,对不良和不合格进行批退重工。
3.认真做到料号、版本、工单号绝对一致,数量也必须准确。
4.对不同类型待加工的板、垫板、铝片相应放置,且标识明确。
5.区分好半废垫板、全废垫板及铝片,将全废垫板、铝片打包好送至指定区域。
6.将已全检OK的板及时送至下制程,数量一定正确,不得少板或多板,并督促下一制程及时过数,数量与工单号必须相符。
7搞好本车间的“6S”,一日至少3~4次,做好本班进出货记录表格填写,不得有误。
四.刀具管理员工作职责:
1.每天准确地做好刀具进出仓记录。
2.根据领料单上的型号、数量给予发放相应的刀具,领料单上应有部门的管理员及经理签字方可生效。
3.分别给予新进、研磨刀具进行套上相应颜色的胶粒,刀锋到胶圈套的距离必须达到所需尺寸要求,具体参照《CNC刀具管理指引》。
4.按照刀具类型、大小倒置放入指定区域,以免损坏刀锋,并在上面标明其研磨次数,杜绝刀具未经研磨而再次发放现象。
5.及时清点刀具的储存数量,了解、预算每款刀具的使用频率,以便作好申购计划,禁止出现刀具缺乏现象。
6.对新购刀具、研磨刀具进行检验,检验合格后方可放置于发放区域,
7.将报废的刀具归纳在一起,每周作好数量统计,交管理员申报经理作报废处理。
8.严格按照“发1收1”的刀具发放、回收程序。
COB铝基板厂家- 帖子数 : 15
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