铝基板公司员工岗位职责【铝基板厂家内部使用】

公司员工岗位职责
一、 综合文员岗位职责：
1． 负现进入公司办公公场所来的来客的招呼、接待、导引，对无关人员、上门推销和无理取闹者，阻挡在外或协助保安人员处理。
2． 负责公司邮件的收取，分发工作，文件信件和报刑的收发转。
3． 负责公司电话总机的接线工作。对来往电话接听准确及时、声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语。对未能联络上的记录在案并及时转告；对急电话设法接通。
4． 定期维护、保养话机、并保持前台环境清洁、安静。
5． 收发传真和传真登记，兼做部分计算机打字、复印等行政工作。
6． 为重要客人担供茶水等服务。
7． 为公司员工出差订购火车、飞机票等。
8． 完成行政经理临时交办的其他任务。
9． 负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。
10．负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符。
11．负责下班时对整个办公区的巡视、看门窗、机电源、脑电源等、关闭情况并做记录。
二、生产跟单员岗位职岗职责：
1．接收客户定单，确认其要求（交华期，品质特殊要求等）。
2．时间评估生产及品质情况回复客户
3．排单给生产部门，要求按单交货
4．跟进生产进度，若无法按时交货尽快与客户沟通。
5．接收客户抱怨，反馈给相关部门处理
6．负责下单、跟单和客户联系（生产下单如有变动要及时更收和通知各部门负责人）
7．工厂打好回传我公司，我公司写传真告知客户幷同时寄出样品
客户传正式订单，复印一份留底，遮住客户名或者重新制单后寄给工厂（传真看不清楚）研究订单，反复确认，幷充分弄懂流程和内容。
8．客户报横直，洗水率，传与工厂要求工厂报用量。客户在合同签订时发大货面料。并指定发往工厂不远仓库（工厂提供面料则省略此步骤）
9．等待所有面料、辅料到齐，写详细传真和指示书、包装要求给工厂通知打产前样，规定交产前样时间，一般是2份，一份客户代理留底，一份国外客户确认。
10．要工厂根据产前样报价。
11．客户指定采购辅料地点发开票资料，并与客户签订外销合同和购货合同。
12．工厂回传产前样后寄往客户确认，确认后可直接开始生产
13．督促工厂在合同交货期之前生产完，装箱、报关、议付、工厂结汇。
三.采购员岗位职现责:
1．送货.拿料,在正常情况下采购可以调备车,拿料(必须经过总经理批示).导常情况无权利动用(最近出货延期严重厂长声明此事由他负责并立刻改善)
2．努力提高交际提力及外事能力.
3．按照物资计划及资金预算,做好有关部门申购物品的采购运输工作,努力提高自身采购业务水平.
4．严把采购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场委托检验,协助有品部门妥善解决使用过程中出现的问题.
5．负责人办理物验收，运输入库、清点交接等手续。
6．在采购物品时应弄清品种、规格、数量、保证质量，精打细算节省支，反对铺张浪费
7．做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。
8．完成采购部临时交给的其他任务。
9．发扬艰苦奋斗、勤俭办事的精神，工作中不厌其烦、不怕吃苦。
10．采购人员应坚持原则，按章办事，在手续齐全的情况下，及时购回所需物品，原则上不得超过二十四小时。
11．所有购买物品必须由相关部门提出申请，经校长批准后负责购买。
12．购回物品必须严格验收，票据需经保管员和相关人员签字，经校长批准后方可报支
13．接受领导、群众的监督，经常征求使用者对采购物品的意见，发现问题及时加以改进。
14．加强学习不断掌握，采购物品有关知识和识别货物的能力。
四．仓库保管员岗位职责：
1．物料员街仓库生同生产
2．所有进出的物料，成品都要经过仓库的盘点、核实才方可使用，仓管必须要做好记录握实情做好第一把关。
3．出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划，在批准后贯彻执行，
4．严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物出现差错，入库要及时登账，手续检验不合格不准入库，出库时手续不全不发华货，特殊情况须经有关领导签批
5．负责仓库区域内的治安，防盗，消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时久置
6．负责定期对仓库物料清仓，做到帐，物相符，协助主管做好盘点，盘亏的处理及调帐工作
7．负责定期对仓库管理中的入出库单，验收单等等原始资料，帐册的收集、整理和建档工作及时编制相关的统计报表
8．逐步应用计算机管理仓库工作。
9．做完以上公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。
10完成上级领导临时交办的其他任务。
五、生产厂长岗位职责
1．组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工的意见建立分健全各项规章制度，
2．协助总经理做好公司的人事工作，合理安排配备公司生产人员及管理人员，决定车间组长的任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理
3．全面抓好生产质量管理工作，做出质量升级计划并实施
4．督促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成情况，综合各中层领导的执行力得分
5．改善生产流程，担高产量和质量，缩短生产周期，减少废料，担提高技术，降低成本
6．全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育，提高员工安全生产意识
7．积级学习时事政治，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好公司员工的精神文明建设，努力铸造一支争先创优的高素质员工的队伍
8．加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高个业经济效益
9．要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，正确行使费用的审用的批权，对非生产性的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益
六．总经理助理岗位职责
1．在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上起下的作用，认真做到全方位服务
2．在总经理领导下负责企业具体管理上的布置、实施、检查、督促、‘落实执行情况
3．协助总经理作好经营服务各项管理并督促，检查落实贯彻执行情况
4．协助总经理处理公司内部日常事务
5．协助总经理做好与外单位联系的具体工作，不断挖掘公司潜在客户
6．公司管理制度规章制度网页设计方案书，合同书，公司总体运行配合
7．汇集生产、销售、财务、人事等公司内部信息进行综合分析提取重要信息供各级管理人员参考
8．做好企糊涂一时内外文件的发放，登记，传递，催办，立卷，归档工作
9．完成上级领导交给的其他工作
七．物料员的岗位职责
1．部长的领导下，根据和产或工程进展，具体编各种年度、季度、月度的采购供应计划和用款计划，在批准后协助落实执行。
2． 根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划，与财务部及时协调，确保采购购用款。
3． 定期了解原辅材料库存情况，以及和产和销售情况；适时提出或修改下期采购计划，避免进料积压或进料短缺的现象。
4． 负责采购物资原妈发票、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整理登记入帐工作，进行统计和核查，发现问题及时上报。
5． 及时与采购员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价，不断清理应付、应退和预付款项目，每月结清进、出、存明细帐，做好统计报表。
6． 具体了解、收集和产资料市场的供求状况、价格走向及消耗定额等信息，考察公司物料损耗水平，提出改进采购建议。
7． 督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查，发现帐、物、卡不符时，找出原因予以调帐或上报处理。
8． 具体进行采购、物资的资料、帐册、报表的收集、整理和归档工作，及进编制相关的统计报表，以及利用计算机管理采购与物资工作。
9． 完成采购部部长临时交办的其他任务。
八．组长岗位职责
1．协助班长按时完成生产计划和确保产品质量。
2、在线物料的控制，产品成本之降低。; X7 m! C: k5 I
3、熟悉OEM加工之产品工艺流程。
4、生产过程中的数据统计，生产状况表制作。1 y! E1 @& i( r1 e6 p/ d8 z$ ~
5、生产设备、工装、工具、仪器的正常操作，维护和管理。六西格玛品质论坛, \; T% \6 \2 `" j! Y
6、所辖生产区域环境之整洁和维持，5S管理。
7、负责所属作业员的在岗培训
8、所属之员工考勤、劳动纪律、生产安全检查。六西格玛品质论坛7 } m3 @6 A; l
9、按时完成上级领导交办的其他工作。,
九．后勤人员岗位职责
1．负责做好公司的后勤工作，包括员工的膳食、宿舍的安排和管理
2．确保后勤总公司的资产不流失
3．按照现代企业管理要求，不断深化后勤总公司内部管理制度和运行机制的改革，以经济管理为手段，优化主动服务意识，高效运作。
4．努力学习科学文化知识，刻苦钻研业务技术，不断提高业务水平、工作能力和工作效率。
5．贯彻民主集中制，下级服从上级，认真开展批评与自我批评，坚持真理，改正错误。
十．品质人员的职责
1．负责原料的检验工作；
2、负责成品的检验工作；
3、负责生产现场以及半成品的管理工作
4．根据生产卫生要求，对生产现场的人员、环境、机器设备、工器具的卫生进行监控
5．根据生产作业指导书，对各生产工艺质控点进行监控；
6．对检验规范等管理制度的审核，确保其满足公司对品质管理的要求，并对管理制度实施情况进行监督，对不合格品的控制情况应加于特别关注
7．对公司品质管理人员的能力进行必要的考核，以确定其是否胜任。对不能胜任的人员应建议公司变动其工作。
8．如果品质部还负责公司质量考核的话，那还要做好数据工具使用工作；建立质量考核制度，并进行考核。